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Referenzen

Die folgenden Projekte sind beispielhaft ausgewählt und geben einen Einblick in die Spannweite unserer Arbeit für unsere Kunden.

  • Ein Unternehmen plante die Eröffnung eines neuen Standortes mit 13 neuen Mitarbeitern. Wir wurden beauftragt, vorab eine geeignete Maßnahme zur Teamentwicklung durchzuführen.
     
  • Mehrere Unternehmen suchten ein Konzept für die Entwicklung von internem Führungsnachwuchs. Wir haben ein auf die Unternehmen zugeschnittenes Modul-Konzept für die Nachwuchsentwicklung erstellt und in Trainingsmaßnahmen umgesetzt.
     
  • Ein Dienstleistungsunternehmen hat sich nachhaltige Service-Exzellenz als Ziel gesetzt. Wir machten das Konzept und setzten es in mehrstufigen Trainings um.
     
  • Die oberste Führungsriege eines Pharma-Unternehmens ließ sich inspirieren von unserer kreativen Denkhaus-Methode und erarbeitete unter unserer Moderation konkrete Aktivitäten für den Arbeitsalltag.
     
  • Eine Krankenkasse wählte uns für Trainingsmaßnahmen im Rahmen einer Umstrukturierung aus. Wir machten das Konzept und realisierten die Seminare mit den Führungskräften zu den Komplexen Führung und Konfliktmanagement.
     
  • Eine kirchliche Einrichtung für Schwerstbehinderte initiierte einen komplexen Prozess der Organisationsentwicklung, den wir ein halbes Jahr lang begleiteten.
     
  • Ein Dienstleistungsunternehmen suchte für Führungspositionen geeignete Bewerber. Wir führten die Auswahl-Assessment-Center durch.
     
  • Ein international ausgerichtetes Produktionsunternehmen wollte innerhalb von 2 Tagen die neue strategische Aufstellung mit Aktivitäten auf den nächsten Managementebenen absichern. Wir moderierten hierzu eine Großgruppen-Veranstaltung (Real-Time-Strategic-Change) mit ca. 150 Personen auf der Basis unserer Denkhaus-Methode.
     
  • Die Führungskräfte einer Wirtschaftsprüfer- und Steuerberatergruppe trainierten wir mit speziell entwickelten Modulen in sozialer und persönlicher Kompetenz.