Führung ohne Konflikte ist nicht möglich. Wer als Führungskraft behauptet, es gebe keine Konflikte mit den Mitarbeitern, sollte seine Wahrnehmungsfähigkeit trainieren und den Führungsstil überprüfen. Unternehmen sind schon von ihrer Zweckbestimmung her keine Inseln der Harmonie. Vielmehr erweisen sie sich täglich als wahre Kraftwerke zur Erzeugung von Konfliktenergie.

Ich konzipierte gerade ein Kommunikationsseminar für Menschen in beratenden Berufen.  Da fiel mir am Wochenende ein Artikel  in der Frankfurter Allgemeinen Sonntagszeitung auf. In diesem Artikel findet sich eine kleine Geschichte von Salman Ansari, einem gebürtigen Inder, Chemiker, Lehrer und Lehrerausbilder. Die Geschichte geht so…